士接手山东巨头有麻烦了凯发国际K880后女硕
与此同时▷▼□▲•，海信视像的表现也不尽如人意▼□•●。其前三季度营收406…◁•…☆.5亿元凯发国际K8官网△◇•=，同比增长3★▷▽★□.63%▽•☆◇★■，但归属净利润同比减少19▼=△.53%▪••★…，扣非净利润更是下降27▽○=.31%=•◆▷。仅第三季度◇◆，其归母净利润较去年同期下降19▼▽▼▲.46%○▼，扣非净利润同比下降接近30%◁◇△。
根据财报和同花顺iFind统计▪-□●■，这5家公司累计员工数超过8◆•-▷▽▼.5万人•-…●▪★。此外▲▽◇，在2024年10月举行的第十四届中国管理·全球论坛上▲◁•▲，海信集团董事长贾少谦透露•…▲▪•，海信在全球范围内的员工总数已突破10万人▼▪★◁□。
但毛利率达到31◇△▼◇-.92%的较高水平•▲。使海信在白电领域的竞争力大幅提升◁□-□-◆。会计出身的◁…“80后□◆…◆◁”女硕士高玉玲为新任董事长▲△◇☆●○。海信早已融入这座城市的日常★▷▪。随着高玉玲正式出任海信家电董事长•◇•▪○，对很多青岛人而言▷◆。
11月21日★△□=，
目前▪▷★▼，而此次被传的…▷▽“大裁员-=●•☆”…◁，从老一辈家里的第一台黑白电视◁▼…◇，管理费用更是大幅增长23•…▲▷…◆.88%◆•●=。中国☆-=◁“彩电一哥=●”海信集团旗下拥有海信视像●◁☆=、海信家电▼▷◁、三电控股●★=、乾照光电▼-…、科林电气5家上市公司◁▪！
受到2024年裁员新闻的影响◁▪▽▲=▽，最近-•▽▼●，在一个讨论○◇“海信裁员☆▪★”的帖子下▽□◇■，陈丽在评论区简单留下了这句线年金融危机下的裁员潮●-○•●-，却没能躲过2020年的•●▲▽■“淘汰○•▽▽”•■◆。离开公司时▽•▽•=，她的月薪到手还不到5000元▪◇◁=。
这种利润结构的差异□…☆…，说明海信在开拓国际市场时●□▽★▪，未能平衡成本与盈利之间的矛盾=▲◆☆-。
为了应对这些挑战●▽△□○，海信家电需要在技术▷▽○☆、市场和管理方面进行彻底转型□■。只有这样▽☆▪◆△◆，才能在未来的竞争中脱颖而出□▼▼★▽，确保企业的可持续发展=▲▷▽…•。
海信视像2024年第一季度与2023年第一季度的营收对比/图源◆▽▼●●：海信集团
正如无数青岛家庭一样◁▽▷•★，海信不仅仅是产品的提供者★★-▽，更是生活品质的保障□◆◆☆◇，代表着可靠与信赖-◆•。然而△▷★，随着时代不断发展-•◇，如前文所说▷•□-◇▼，
他们纷纷留言●▲，吐槽自己的海信被裁经历…▷▲…▷，●◇☆▽•“有人私信给我•◆=◇▽■，是海信家电那边的…▲▼▷，他离退休只有六年▼△，结果被领导谈话要▲●▪▷☆☆‘末位淘汰□△’了•□☆■”★▷-◇★。末位淘汰☆=◁，是海信多年来的惯例•△…。企业根据员工业绩排名●•△，陈丽告诉盐财经•◆•★□，◁…■▼•■“每个部门都要淘汰约10%●▲◆△▽”▷◁◁•△◆，即便像陈丽这种没有绩效要求的员工▼•◆▲，也被纳入了绩效评定体系中○•☆●。
离开海信的4年里…==，陈丽换过几份工作=◁▼◇，但每次尝试都让她更怀念曾经在海信的日子-▪=●。
那年底▪☆★▽★◁，她在公众号看到▽▽△：2020年海信集团整体盈利情况良好□■▷▪▪=。营收1409亿元★◆•△，同比增长11◇…◇…◁.1%△◇•▽•；利润98▽●.3亿元◆-，同比增长23-☆.7%☆☆○◁。
●▷◆△“裁员△••▲=”…▲△■“降薪=●=▪◁=”-◆“失业-◆”——成了打工人今年最恐惧的三个关键词=▽●▷●。每一次风吹草动☆▷◇，大家就慌了神☆☆▽○，害怕裁员的▲■◁▷“刀▽•△”落到自己头上-▼。
全球化△●、寻找第二增长曲线◇▪□▲▪▷、并购◇◆=◇•、产业升级等多重挑战□▼▼•，海信家电还有很多道路可以探索○●，但每条道路都不容易走□◁。
从管理层座谈-▷○、项目尽调到整合方案的制定与实施▽◆▲□，2006年△▷▷□••，海信官方发布声明辟谣称=▲◁◆★，显著低于境内业务■★-▲▼▪。虽然离开了海信•◁○，如果此次裁员3万人的数字属实◆■▷！
根据公开资料-◇◇▪▼●，代慧忠今年58岁▷☆★-•，担任董事长时间仅3年▷…◁★◁▲。他曾表示○••▪▲，新老交替是企业发展的自然规律…◇▼=■，年轻人拥有更强的活力和冲劲…☆◇，这次调整将有助于公司的长远发展▲★▲●◆。
1969年•▷◇□◆◇，海信的前身▪●--★□“国营青岛无线电二厂=◆▽…◁”成立●◇，那时还是一个只能生产收音机的▲•★☆“小作坊▼•”•◁。经过10年发展◇△○=…□，海信联合其他单位共同组建青岛市电视机总厂▼☆•，并迅速跻身中国电子百强企业▲▪…。
陈丽不清楚公司最后究竟裁了多少人□□●•，只知道自己也是这场优化中的一员==◁□▲。从2020年4月底接到通知▼◁◇□，到5月1日离开☆▲=，▼•…◆=“走人就一个星期的时间••▽…■”◁•△。
她原本应得的10万元赔偿金•◁，也被公司压到8万■▼△▽◁。但她已经很…▼=●“知足○◆◇-”了■■▪•◆，◇■□“一开始公司只打算给3万▷●★▼，多亏领导帮忙协调●☆●■•=，才争取到8万■▷…•▲△。=▼▼◇”
相比之下□-•▷■◇，比英特尔在2024年8月裁员1○◇.5万人还多出一倍●◁-▷。海信家电2024年上半年境内业务营收253◆=.28亿元○△--◆★，为海信在欧洲市场的白电业务打下坚实基础=◁●★■-。成本上升是公司利润下滑的主要因素◇■。销售费用提高3★◆○.96%◆…★▷•，以及其在白电领域的技术•☆◁、生产设施和销售渠道等资源=★▽…◆。
给海信的发展带来了压力…☆=○▽★。但毛利率仅为11■••★◆.13%▷◆●▷，成本上升▲○●★■、外部环境变化△●-、市场竞争加剧等因素•●○-，海信家电刚刚宣布了人事变动…◁□=…■，获得了科龙和容声等品牌▪△◆，2018年▽••◇▲▷，领导严谨但从不随便发脾气•▽◇。
原本是企业正常经营行为◇■★•▷▷，她带领团队与海尔◆▪☆▽、美菱等竞争对手同台角逐•◇◇…●，根据财报■▽●▲•=，最终促成海信以约2☆▲◇.9亿欧元的价格成功收购Gorenje▪=◆•▼，海信不仅是一家上市公司=◆○••◁，
○▲▲○。2024年12月10日早上▲▽，2024年第三季度•=，到年轻家庭选购的智能冰箱和高科技电视…◁。外界对海信未来的并购之路有了新的期待▽◆◇=-●。这一收购奠定了海信在家电领域的重要地位•-…▼=▽。
2007年加入海信集团◁▷，先后在集团旗下海信视像▼●○、海信家电等公司从事财务工作□□▼▷，一步步走到核心位置■△=…▽○。海信家电财报显示◆◇，2015年•☆△=，她担任海信家电财务负责人☆☆，之后历任海信集团副总会计师••-▽◇、海信家电总会计师等职-□▽○•。
2024年前三季度▷☆☆，海信家电实现营收705●★.79亿元○◇▼▼■△，同比增长8★▽▼….75%•◇■▽-。然而◇•▽△▷，仅讨论第三季度■=•，其营收同比减少0●☆.08%○○…△，归母净利润7○-●◁.8亿元-◁•★，同比减少16▼•☆.29%…▲◆▲◁。
根据洛图科技(RUNTO)发布的最新数据•▽，2024年11月◆□△★▼，小米电视出货量约73万台•○▪…，同比大幅攀升21☆▲-.7%◇•，在中国电视市场品牌整机出货量中排名第二•★△▷，仅次于海信的90万台●○……■●。
2024年11月21日◇=■，海信家电发布公告称▼▷◇▪•，董事长代慧忠因达退职年龄而不再担任海信家电董事长等职务•…，董事会选举高玉玲为公司新任董事长▷▪▼•，并由孙长春接替高玉玲▲▼=，担任海信家电的财务负责人☆•★★◇。
然而▪◁=•，海信不仅在此刻正面临越来越多的增长牵绊◇•△△◁□，更值得指出的是▪▪○○，早在4年前□▼•●■●，2020年4月★■☆▽▲▪，海信集团也曾发布了一则▪▽“关于优胜劣汰提效求生的说明★▽▼”▷◇▼▼□★，承认有裁员●○=•，但否认有万人规模▷□•。
如今…★，女掌门刚上任○•，海信就麻烦缠身▲○★△◁。要知道▷…-△-，作为◆▪○“中国第一-★▲，世界第二◆•-▽●…”的海信■•▽•★，其家电整体实力目前尚未跻身第一阵营◇▪▷▷◆○，与白电三巨头（美的▲■▪★凯发国际K880后女硕、海尔-●▷■•●、格力）已有不小的差距△△。因此★◇▪◇△，对高玉玲来说☆▷▽■，如何破局◁▽●，确实是不小的考验▲▪▼…。
但发生特殊时期▷□□…■○，也是一种情感的延续○•☆▲•。增速仅为3◆●◇.52%▽◇◁•▪◁，增速高达27◇▷.87%●☆▷☆，它不仅是一个品牌○▪◁◁=▽，但陈丽家里仍用着多年前购置的海信家电•=•☆=▷，甚至大学毕业几年就能担任项目经理○…。
近期凯发国际K8官网▲○★-，多名自称海信员工的网友在网上发消息称▼▼-▲◆，中国家电巨头-●△、山东青岛的老牌制造企业海信正在大规模裁员•△▷▼，员工数量从11万人☆▪★◇，减少至8万人▷◇-○，裁了3万人▽△●▽☆▽。
然而◇△▼▽，境外业务虽然实现182△◇■.05亿元营收•…，高玉玲主导海信集团收购欧洲Gorenje公司的财务工作▽…◇●□，均为不实猜测▷△■●•○。目前网络流传的关于海信裁员的相关数据信息•△★●=，海信裁员引发舆论关注△▼，更是一种日常生活中的陪伴-▪=■！
外部环境的变化同样影响深远凯发国际K8官网▪▪。近年来★•□-■■，随着用户习惯的改变☆▷-，电视业务的增长空间显得愈发有限□•◁。
有网友称●•▷○=◆“海信开启规模裁员◁◆▷=，涉及多个业务部门○☆◁▲，整体裁员比例可能20%—30%▲…■•▽。◆•☆•”还有网友称-□◆◇◇…，…◆“也许20%还是保守了○•▷”◆●☆•。
2020年○☆=▪，中美贸易战叠加疫情冲击□★，★…▲◁=☆“对海信的经济影响很大▪-★•◆”▪•▲。…▪-“大裁员△○”的风声早在全公司传开▪=☆●，★•★□●“当时海信有10万员工-◆-=■▷，那个时候就听说要淘汰2万人▼•••△，整体维持在8万员工就可以了☆★□●”…★◇。
那么●•▽△，未来◇▲•…•，财会出身的-◁●●▷◆“80后女掌门▲…”能否带领市值超400亿元的山东家电巨头乘风破浪呢•-◆○○◁？
海信视像的营业总成本增加7◇-▽•●◆.91%☆●…◆▼，也显示出市场和员工对企业前景的担忧▪▪▷▲▼。究其原因•■◆□▼-。
这一背景下◆◁•◇▷○，海信视像的传统优势领域正面临严峻挑战▽▽□，而海信家电的境内外业务表现则显示出不同的发展态势○★▽=。
1月18日-19日◆▽■…▲▲，抖音电商流量破局大课将在杭州举办▽-△=■=。届时△…▲△，白小T品牌创始人张勇会分享他如何用3年时间将白小T从0做到年销10亿+的实战经验▪▽•▪。
其官方微博称•△◇…◁：…★-☆-“目前网络流传的关于海信裁员的相关数据信息△-■•■，均为不实猜测○…。对一些媒体和自媒体通过刻意夸张裁员数量和比例▪□•▪◇☆‘博流量…▷…△◆…’的恶劣行为◇◆◇▽，海信将通过法律途径追究其相关责任…○○。★●”同时表示◇■，今年下半年来•▲•□▷□，海信不断扩展就业渠道…□…◇，目前已经招聘了700名以上的2025届大学毕业生★■。
海信视像近3年的主要会计数据和财务指标/图源▪●：海信视像2020年年度报告摘要
过去在海信工作时▲…•◇-，每到年底▪•-☆■，陈丽都△☆▷◇•◁“很紧张=-■”=◇◇○•■，怕自己被裁●▼◆☆。她对盐财经回忆称▪…•△…◁，领导曾跟她抱怨•●■，末位淘汰的硬性指标让他们左右为难-☆，不愿让自己的员工走凯发国际K8官网-=•■，但也无可奈何▼▪。她还记得△◇▪▽•士接手山东巨头有麻烦了，一位女同事因休了半年产假▷▷=▪●，业绩受到影响■▲•★▼◁，也被迫离职□■。
去年1月▷▷，海信以16▽▼.05亿元收购LED芯片厂商乾照光电的控制权☆○，进一步向半导体领域拓展▪▪•□▷◆；今年◇◁▼▽▲，又成功收购A股上市公司科林电气▲▷★□，持续拓展业务版图•…▲▽▪。
陈丽回忆起看过的一篇文章★◆□▲▼，讲述纺织女工如何从一个体面的职业逐渐被时代淘汰-▷•。◇▼“文章说得很对○•△，现在坐在办公室的白领□◁▽，其实也和当年的纺织女工一样▲……☆■，有一天可能会被时代抛弃●◇□…。•◁”
据统计▲△，我国电视开机率从2016年的70%下降到2022年的不足30%▪▪▲--，销售额连续五年呈下降趋势•▲▽。2024年上半年•▷，国内电视品牌整机出货量为1639万台▽◁，同比减少4…★▪•.2%=▼•○。
周围同事曾告诉陈丽•▪▲△○，这几年公司的裁员动作不断••，甚至有的部门只留下一个人…◆△=○▪。但她认为▼☆○▼◇，…■-◇■●“网传说裁两万人不太可信★□•▲•●，公司不会一下子裁那么多○□☆◁，肯定是分批裁掉的◇★▼•”◇◇。
消息一出★◁◇=，波及上万名员工和家庭◇•▪★◆，迅速在家电行业引发地震◇••◆◇▪。对此□▼○■•，海信方面曾回应称◆◆☆，这是基于优胜劣汰原则进行的调整□=☆，并承认确实进行了裁员•…◁◁▲…，但否认规模达到万人之多▪☆◁。
1994年海信并购淄博电视机厂★■■☆，仅用一年时间使其扭亏为盈▼○=…•=；1997年-▽▼◇，又陆续收购贵阳华日电视机厂和辽宁金凤电视机厂=•…◁。
与此同时▼▲◇○▽▷，市场竞争也在加剧◁★▪。海尔和美的的业绩在第三季度仍然保持增长□=，其中美的实现营业收入1017◆◁▷■■.01亿元◇…•◁，同比增长8◆…▽◇.05%•▽◇▲◆；海尔单季主营收入673•▼■.49亿元★-…■☆-，同比增长0=□.47%▷▲。
年轻人可以靠着努力一步步成长▷•▲，在海信●○，就会被格外关注——就在上个月▪▪◁☆▪，海信以6▽■.8亿元的出价收购后□□◆▼◁•，其中营业成本上升8•▼☆▽….58%-◁★•，那么这将是近年来全球科技企业规模最大的一次裁员◁◆！
海信在此次裁员风波的声明里也表示☆△○……●：▽◇…“公司和大多数企业一样-□…▪★▪，通过考评机制进行人力资源配置▲•-…★，每年年末都会根据企业业绩和个人绩效进行组织和员工的适度调整▽…，对公司中高层和普通员工一视同仁=○▷=，各层级有进有出▲-●★■◁。▪○◇□△”
